Départs de compétences, métiers qui évoluent…
Et si vous pilotiez et anticipiez les compétences dont votre entreprise a besoin ?
Pour qui ?
Votre métier évolue et les compétences de l’entreprise le doivent aussi Vous devez anticiper vos besoins par la formation ou le recrutement Vous voulez promouvoir la mobilité interneBénéfices
Une cartographie des compétences simple, claire et actualisée Développement des compétences internes facilité en lien avec le plan de formation Des recrutements plus ciblés permettant l’acquisition de nouvelles compétences Avantages
Sécurité : identification et multiplication des compétences clés Social : les collaborateurs et les managers mesurent et participent au développement des compétences. Plus-value : une entreprise plus performante et plus agile grâce à des compétences en phase avec sa stratégie 
