Entretien annuel d’évaluation : conseils aux salariés pour se préparer

Certains salariés peuvent appréhender cet exercice, surtout en cas de tensions internes ou de difficultés au sein de leur service. Pourtant, bien préparé, cet entretien individuel avec votre manager est un moment unique dans l’année, propice à un échange constructif. Ne laissez pas passer cette opportunité. Voici quelques conseils pour bien le vivre.

Rester serein

Pas de panique : l’entretien annuel n’est ni un entretien d’embauche, ni une procédure disciplinaire. C’est avant tout une discussion ouverte avec votre hiérarchie. Une opportunité pour progresser et renforcer sa performance.

S'intéresser à la stratégie de l'entreprise

Ne vous limitez pas à vos tâches quotidiennes. Cet entretien est aussi le moment de prendre du recul et de relier votre rôle à la vision globale de l’entreprise. Cela donne du sens à votre travail.

Se baser sur l'entretien précédent

L’entretien permet de faire un bilan de l’année écoulée : objectifs atteints ou non, réussites et axes d’amélioration. C’est également le moment de fixer, avec votre manager, les nouveaux objectifs pour l’année qui débute.

Exploiter les ressources internes

Les entreprises proposent souvent des supports pour bien préparer l’échange. Ils décrivent le cadre de l’entretien et permettent de réfléchir à vos réponses. Prenez le temps de les consulter.

Mettre en valeurs ses réussites

Vous avez atteint vos objectifs ? C’est le bon moment pour le souligner avec des exemples concrets. Attention toutefois à rester humble : rien n’est jamais acquis.

Assumer ses échecs sans crainte

Vous avez manqué certains objectifs ? Préparez-vous à expliquer les raisons, à faire preuve d’analyse et à proposer des pistes d’amélioration. Pas d’inquiétude : un bon manager ne réserve pas ses remarques pour cet entretien.

Ne pas tout miser sur une augmentation

 Ce rendez-vous n’est pas systématiquement lié à une revalorisation salariale. Si certaines entreprises en profitent, d’autres préfèrent dissocier les deux. N’hésitez pas à demander un second rendez-vous dédié au sujet.

Faire l'inventaire de ses compétences

Dressez la liste de vos points forts et des domaines à renforcer. Valorisez ce que vous apportez à l’entreprise. Et si vous avez besoin d’une formation, cela pourra être évoqué dans l’entretien professionnel, prévu tous les deux ans.

Exprimer ses envies d'évolution

Ce n’est pas un entretien de mobilité, mais vous pouvez évoquer vos projets professionnels et vos ambitions. C’est une preuve d’engagement.